本文摘要：1月7日，由中国互联网新闻中心·中国网主办、中国网地产主办的“赛道升级 融变另辟蹊径”——第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典在京举行。

1月7日，由中国互联网新闻中心·中国网主办、中国网地产主办的“赛道升级 融变另辟蹊径”——第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典在京举行。对于房地产行业第三类处在出局边缘的房企，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、知名经济学家李佐军得出了六点建议：视频直播丨第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典图文直播丨第十一届地产中国论坛暨中国房地产红榜盛典国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、知名经济学家 李佐军建议一、抓头去尾：所谓的头是核心优势，大力发展主业，对于一些减少企业效益的副业要敢于舍弃。建议二、 抱团抱树：抱团求生，分工协作欲发展，大树则为国企央企，利用混改机会老大大树，转让控制权，再行活下去。

建议三、降成降价：降低成本，通过降低成本增加利润空间，通过降低成本缩短企业存活的时间。房企要考虑到降价，降价才能觅更好的客户。

建议四、 留客留金：觅核心客户，觅现金，现金为王，企业不应维持合理的现金流。建议五、休眠自学：企业在生死存亡时刻切记轻敌，不应踏下心来潜心自学。

建议六、转型创意：企业在发展过程中不应大力谋求产品、技术、模式创意。

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